Wirtualny CISO (vCISO) i doradcy cyberbezpieczeństwa

Zaangażuj eksperta do kierowania cyberbezpieczeństwem i ustalania priorytetów inwestycji. Wirtualny CISO wspiera bieżące decyzje dotyczące ryzyka, a konsultanci oceniają zabezpieczenia przed planowanymi zmianami.

Odpowiedni ekspert dla Twojego zespołu

Powiedz nam, jak się z Tobą skontaktować, a połączymy Cię z ekspertem.

Bez zobowiązań. Przechodzisz dalej tylko wtedy, gdy to właściwy wybór.

Nam ufają

Bimbo
Bolaffi
BTO
IDS
Infocert
Metelli
Newchem
Relatech
Bimbo
Bolaffi
BTO
IDS
Infocert
Metelli
Newchem
Relatech
Skontaktuj się z nami

W czym potrzebujesz pomocy?

Brak jednej osoby odpowiedzialnej za bezpieczeństwo

Odpowiedzialność za bezpieczeństwo jest rozproszona, a inwestycje nie mają ustalonych priorytetów. Wirtualny CISO porządkuje nadzór i przygotowuje plan działań powiązany z ryzykiem biznesowym.

Ocena bezpieczeństwa przed zmianą

Planujesz przejęcie firmy lub rozbudowę środowiska chmurowego. Konsultant ocenia ryzyko i architekturę zabezpieczeń, a następnie określa wymagania oraz zadania naprawcze dla inżynierów.

Przygotowanie do audytu i ocena dostawców

Potrzebujesz uporządkować dowody działania zabezpieczeń przed audytem lub przeglądem dostawcy. Konsultant identyfikuje luki względem wymagań i przypisuje działania odpowiedzialnym osobom.

Bieżący nadzór i gotowość na incydenty

Procedury reagowania wymagają sprawdzenia, a zaległe działania naprawcze regularnego przeglądu. Wirtualny CISO prowadzi ćwiczenia decyzyjne i nadzoruje zamykanie ustaleń z właścicielami zabezpieczeń.

Wirtualny CISO i strategia cyberbezpieczeństwa

Wirtualny CISO z Digiventi dołącza do organizacji, aby odpowiadać za nadzór nad bezpieczeństwem i przekładać ryzyko biznesowe na priorytety finansowania. Wspiera organizacje z rozproszoną odpowiedzialnością za bezpieczeństwo lub uzupełnia kompetencje obecnego kierownictwa.

Przygotowuje plan rozwoju zabezpieczeń i propozycje budżetowe. Prowadzi rejestr ryzyka z przypisanymi właścicielami oraz decyzjami dotyczącymi postępowania z ryzykiem. Na podstawie NIST CSF 2.0 ustala cykl przeglądów zarządczych. W raportach dla zarządu oddziela ryzyko pozostające bez odpowiedzi od zakończonych usprawnień zabezpieczeń.

Ocena ryzyka i przegląd architektury bezpieczeństwa

Konsultanci ds. strategii cyberbezpieczeństwa oceniają luki w zabezpieczeniach i wskazują zmiany możliwe do wdrożenia przez inżynierów. Takie przeglądy wspierają ocenę przejmowanej firmy lub planowaną rozbudowę środowiska chmurowego.

  • Ocena ryzyka: Analizują najważniejsze usługi i ścieżki ataku. Ustalają priorytety działań według wpływu na działalność oraz skuteczności obecnych zabezpieczeń.
  • Przegląd architektury bezpieczeństwa: Weryfikują mechanizmy kontroli tożsamości i granice środowisk chmurowych w proponowanym projekcie. Dokumentują wymagania bezpieczeństwa oraz kryteria odbioru przed wdrożeniem.

Wynikiem jest uporządkowana lista zadań naprawczych z przypisaną odpowiedzialnością, którą zespół może uwzględnić w planie prac.

Zgodność bezpieczeństwa i ryzyko dostawców

Konsultanci ds. zarządzania bezpieczeństwem przypisują wymagania do zabezpieczeń operacyjnych i określają dowody potrzebne do oceny ich działania. W kwestiach interpretacji przepisów współpracują z doradcami prawnymi.

  • Przygotowanie do ISO/IEC 27001:2022: Oceniają luki w systemie zarządzania bezpieczeństwem informacji, aktualizują deklarację stosowania, utrzymują plan postępowania z ryzykiem i porządkują dowody przed audytem.
  • Wymagania regulacyjne i ocena dostawców: Przypisują obowiązki bezpieczeństwa wynikające z RODO oraz mające zastosowanie wymagania NIS2 do właścicieli zabezpieczeń. Analizują dowody przedstawione przez dostawców i dokumentują braki w zapisach umownych do przeglądu przez dział zakupów.

Gotowość na incydenty i stały nadzór

Wirtualny CISO ustala zasady zarządzania incydentami i koordynuje decyzje wymagające udziału kierownictwa. Współpracuje ze specjalistami reagowania technicznego, zachowując jasny podział odpowiedzialności za ograniczanie skutków zdarzenia.

Opracowuje procedury reagowania i progi eskalacji. Prowadzi ćwiczenia scenariuszowe sprawdzające podejmowanie decyzji w realistycznych warunkach. Po ćwiczeniu lub incydencie przypisuje działania naprawcze i potwierdza ich zakończenie z właścicielami zabezpieczeń. W ramach bieżącego nadzoru przegląda zaległe zadania oraz kontroluje terminy ważności zaakceptowanych wyjątków od wymagań bezpieczeństwa.

Wybrane realizacje

Wdrożenie platformy cyfrowej klasy enterprise dla europejskiego kwalifikowanego dostawcy usług zaufania

Wiodący europejski dostawca usług zaufania potrzebował doświadczonych specjalistów technologicznych i delivery do przeprowadzenia ekspansji krajowej platformy tożsamości cyfrowej w ściśle określonych terminach regulacyjnych. Zapewniliśmy wyspecjalizowanych konsultantów wspierających analizę wymagań, architekturę chmurową AWS oraz kompleksowe przepływy integracyjne. Projekt został zrealizowany zgodnie z harmonogramem, z sukcesem wdrażając procesy onboardingu i weryfikację biometryczną na skalę ogólnokrajową.

Digiventi w liczbach

10+

Lata doświadczenia w branży IT.

1.500+

Specjaliści

250+

Zrealizowane z sukcesem projekty.

Zespół Digiventi

Seniorzy i osoby, które pilnują postępu prac u klientów. To te same osoby, które odpowiadają, gdy się z nami kontaktujesz.

Nasze kompetencje w różnych technologiach

Nasza sieć obejmuje szerszy zakres technologii, w tym platformy przedstawione poniżej.

Cisco Security
Crowdstrike
Check Point
Fortinet
Paloalto Networks
Trend Micro
Zscaler
Cisco Security
Crowdstrike
Check Point
Fortinet
Paloalto Networks
Trend Micro
Zscaler

Jak łączymy Cię z ekspertem

  1. Powiedz nam, czego potrzebujesz

    Opisz zadania, brakujące umiejętności i termin, w którym potrzebujesz wsparcia.

  2. Łączymy Cię z ekspertem

    Na podstawie Twoich informacji wskazujemy odpowiedniego eksperta i umożliwiamy kontakt.

  3. Dołącza do Twojego zespołu

    Ekspert pracuje z Twoim zespołem, wspierając bieżące zadania lub określoną inicjatywę.

Potrzebujesz specjalistycznych umiejętności lub dodatkowego wsparcia? Powiedz nam, czego potrzebuje Twój zespół, a połączymy Cię z ekspertem.

Poproś o eksperta