Konsultanci Anaplan do planowania łańcucha dostaw i S&OP

Zaangażuj ekspertów Anaplan do budowy modeli planowania popytu i podaży. Połącz decyzje operacyjne z planem finansowym oraz rozwijaj istniejące modele wraz ze zmianami w łańcuchu dostaw.

Odpowiedni ekspert dla Twojego zespołu

Powiedz nam, jak się z Tobą skontaktować, a połączymy Cię z ekspertem.

Bez zobowiązań. Przechodzisz dalej tylko wtedy, gdy to właściwy wybór.

Nam ufają

Bimbo
Bolaffi
BTO
IDS
Infocert
Metelli
Newchem
Relatech
Bimbo
Bolaffi
BTO
IDS
Infocert
Metelli
Newchem
Relatech
Skontaktuj się z nami

W czym potrzebujesz pomocy?

Plan sprzedaży rozmija się z możliwościami dostaw

Prognozy popytu nie uwzględniają ograniczeń mocy ani dostępności zapasów. Konsultant Anaplan odwzoruje te zależności w modelu S&OP, aby można było porównać warianty planu pod względem kosztów i poziomu obsługi.

Plany operacyjne i finansowe mają różne założenia

Zmiany w planie dostaw nie mają spójnego odzwierciedlenia w finansach. Architekt połączonego planowania ustali wspólne hierarchie i przepływ założeń między modelami, z możliwością prześledzenia zmian.

Przygotowanie danych opóźnia cykl planistyczny

Dane z ERP wymagają ręcznej obróbki przed każdym przeglądem planu. Specjalista integracji Anaplan skonfiguruje cykliczne zasilanie modeli oraz kontrole zgodności danych, uwzględniając zależności od systemów źródłowych.

Działający model wymaga poprawek i dalszego rozwoju

Błędy obliczeń lub zmiany organizacyjne utrudniają bieżące planowanie. Specjalista Anaplan przeanalizuje przyczyny i zmodyfikuje model, a zmiany produkcyjne przygotuje z testami oraz kontrolą zależności integracyjnych.

Planowanie łańcucha dostaw i modele S&OP

Digiventi dostarcza konsultantów Anaplan i specjalistów modelowania S&OP, którzy dołączają do zespołów klientów. Konfigurują logikę planowania zgodnie z ograniczeniami operacyjnymi i podziałem odpowiedzialności za decyzje.

  • Planowanie popytu i zapasów: Odwzorowują korekty prognoz oraz zasady uzupełniania zapasów. Przygotowują widoki wyjątków wskazujące niedobory lub nadwyżki.
  • Planowanie podaży i S&OP: Modelują ograniczenia mocy oraz alternatywne źródła dostaw. Budują scenariusze porównujące koszty i poziom obsługi.

Konsultanci przekładają zasady planowania na reguły obliczeniowe i przebieg przeglądów. Sprawdzają wyniki modelu względem uzgodnionych wyników dotychczasowego planowania.

Architektura połączonego planowania i budowa modeli

Architekci połączonego planowania określają, jak modele łańcucha dostaw współdzielą założenia z planowaniem finansowym. Ustalają wspólne hierarchie i odpowiedzialność za dane, aby można było prześledzić wpływ zmian operacyjnych na powiązane modele.

Specjaliści budowy modeli Anaplan porządkują moduły zgodnie z zasadami DISCO i oddzielają dane źródłowe od logiki obliczeń. Analizują wymiarowość oraz zależności między formułami, ograniczając zbędny rozmiar modelu. Konfigurują uprawnienia oparte na rolach. Przegląd architektury wskazuje, które części wymagają rozbudowy lub przebudowy przed dodaniem kolejnych procesów planistycznych.

Integracja Anaplan i jakość danych

Specjaliści integracji Anaplan łączą modele z systemami ERP i hurtowniami danych, ograniczając powtarzalne przygotowywanie arkuszy. Konfigurują cykliczną wymianę danych przez CloudWorks lub Anaplan Connect. Stosują REST API tam, gdzie potrzebna jest kontrola integracji z poziomu aplikacji.

Przygotowują mapowania między źródłem a modelem docelowym oraz kontrole zgodności hierarchii produktów lub lokalizacji. Konfigurują akcje importu i procesy eksportu, a następnie diagnozują nieudane zasilenia lub rozbieżne sumy. Harmonogramy odświeżania uwzględniają zależności od systemów źródłowych, aby planiści wiedzieli, które dane są dostępne do przeglądu.

Wsparcie modeli i kontrolowane zmiany

Specjaliści wsparcia Anaplan diagnozują błędy obliczeń i problemy z uprawnieniami w działających modelach. Osoby odpowiedzialne za rozwój modeli dostosowują reguły planowania do nowych produktów lub zmian struktury organizacyjnej.

Specjaliści Anaplan Application Lifecycle Management (ALM) zarządzają znacznikami rewizji i synchronizacją modeli przy przenoszeniu zmian na produkcję. Testują obliczenia na uzgodnionych przypadkach planistycznych oraz sprawdzają zależności integracyjne przed publikacją. W ramach analizy wydajności oceniają konstrukcję formuł i wymiarowość. Dokumentują zmiany tak, aby wewnętrzni właściciele modeli mogli je utrzymywać po przekazaniu odpowiedzialności.

Wybrane realizacje

Wdrożenie platformy cyfrowej klasy enterprise dla europejskiego kwalifikowanego dostawcy usług zaufania

Wiodący europejski dostawca usług zaufania potrzebował doświadczonych specjalistów technologicznych i delivery do przeprowadzenia ekspansji krajowej platformy tożsamości cyfrowej w ściśle określonych terminach regulacyjnych. Zapewniliśmy wyspecjalizowanych konsultantów wspierających analizę wymagań, architekturę chmurową AWS oraz kompleksowe przepływy integracyjne. Projekt został zrealizowany zgodnie z harmonogramem, z sukcesem wdrażając procesy onboardingu i weryfikację biometryczną na skalę ogólnokrajową.

Digiventi w liczbach

10+

Lata doświadczenia w branży IT.

1.500+

Specjaliści

250+

Zrealizowane z sukcesem projekty.

Zespół Digiventi

Seniorzy i osoby, które pilnują postępu prac u klientów. To te same osoby, które odpowiadają, gdy się z nami kontaktujesz.

Nasze kompetencje w różnych technologiach

Nasza sieć obejmuje szerszy zakres technologii, w tym platformy przedstawione poniżej.

Oracle NetSuite
Oracle Supply Chain Management Cloud
BlueYonder
SAP ibp
SAP scm
SAP S/4 hana
Kinaxis
Manhattan Associates
Coupa
Oracle NetSuite
Oracle Supply Chain Management Cloud
BlueYonder
SAP ibp
SAP scm
SAP S/4 hana
Kinaxis
Manhattan Associates
Coupa

Jak łączymy Cię z ekspertem

  1. Powiedz nam, czego potrzebujesz

    Opisz zadania, brakujące umiejętności i termin, w którym potrzebujesz wsparcia.

  2. Łączymy Cię z ekspertem

    Na podstawie Twoich informacji wskazujemy odpowiedniego eksperta i umożliwiamy kontakt.

  3. Dołącza do Twojego zespołu

    Ekspert pracuje z Twoim zespołem, wspierając bieżące zadania lub określoną inicjatywę.

Potrzebujesz specjalistycznych umiejętności lub dodatkowego wsparcia? Powiedz nam, czego potrzebuje Twój zespół, a połączymy Cię z ekspertem.

Poproś o eksperta